2023年2月9日，北京，第一場春雪不期而至。瑞雪紛紛迎來了必發(fā)集團數(shù)碼的重量級合作伙伴：千帆渠道--數(shù)字聯(lián)盟成員【金銳同創(chuàng)（北京）科技股份有限公司】。雙方進行了今年的第一場數(shù)字聯(lián)盟伙伴經(jīng)營管理經(jīng)驗交流，金銳同創(chuàng)的法務、財務、商務負責人蒞臨必發(fā)集團數(shù)碼，與必發(fā)集團數(shù)碼風險管理部風控負責人進行了關于資金管理的交流。

金銳同創(chuàng)成立于2012年，作為智能數(shù)字化方案服務商，通過人工智能決策模型、業(yè)務大數(shù)據(jù)、云網(wǎng)平臺集成等優(yōu)勢技術，助力行業(yè)客戶逐步實現(xiàn)業(yè)務優(yōu)化、最終完成數(shù)字化轉型。金銳同創(chuàng)基于數(shù)據(jù)智能和云網(wǎng)融合能力組合優(yōu)勢，結合供應鏈體系的市場優(yōu)勢及深入行業(yè)客戶的服務體系，打造了業(yè)務數(shù)據(jù)賦能系統(tǒng)(Business Data Empowerment System，以下簡稱BDES)，以賦能客戶數(shù)字化轉型為目標，結合共創(chuàng)價值的供應鏈創(chuàng)新生態(tài)平臺，為客戶提供全面的智能數(shù)據(jù)融合解決方案、相關軟硬件產(chǎn)品及增值服務。

本次交流會以必發(fā)集團數(shù)碼風險管理部金牌講師杜倩的《資金管理5步法》課程為話題，結合宏觀環(huán)境及典型案例分享了必發(fā)集團數(shù)碼在資金管理方面的經(jīng)驗積累。

金銳同創(chuàng)對其中的“三要素關系”、“資金目標管理五步法”等內(nèi)容產(chǎn)生了極大的興趣，認為這些方法論高度契合金銳同創(chuàng)的管理中的優(yōu)化需求。

必發(fā)集團數(shù)碼方面，張望、李濤濤、葉嘉雯、孫夢琴等參會人員就此開展了實際業(yè)務場景中的遇到問題的互動討論。過程中就金銳同創(chuàng)提出的合同管理、庫存管理、供應商資質管理、貨物確權，精細化的運營問題。必發(fā)集團數(shù)碼根據(jù)自己多年的運營經(jīng)驗進行了分享，就管理細節(jié)提出診斷及建議。

雙方就直接客戶的項目管理也做了深入的交流。金銳同創(chuàng)指出，對于直接客戶項目，還是需要由固定的技術和銷售組成的團隊進行專項跟進，以保證服務的敏捷性、延續(xù)性，有利于客戶長期合作。另外在產(chǎn)品交付細節(jié)上也會與傳統(tǒng)分銷有所區(qū)別。在直客業(yè)務考核上，仍然以銷售指標為核心。對于客戶服務需要加強不同部門之間的協(xié)同以防止脫節(jié)。

金銳同創(chuàng)認為，必發(fā)集團數(shù)碼的經(jīng)營管理經(jīng)驗分享為金銳帶來了管理規(guī)則的優(yōu)化思路，而對于必發(fā)集團數(shù)碼來說，金銳同創(chuàng)對行業(yè)動態(tài)的了解也有助于必發(fā)集團更直觀的了解行業(yè)客戶的現(xiàn)狀與需求。

本次經(jīng)營管理經(jīng)驗交流會為2023年的合作伙伴交流拉開帷幕。雙方對后續(xù)的其他經(jīng)驗交流也充滿了期待。必發(fā)集團數(shù)碼也希望能與更多的千帆伙伴進行企業(yè)深入交流，分享必發(fā)集團數(shù)碼在二十年積累的經(jīng)驗，與各位合作伙伴一道攜手共進，在新的一年中更上層樓。

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